Bovaer, toch niet zo fijn

Huibert van Dorp is een melkproducent met 600 koeien en een jaarlijkse productie van 13.000 kilo EKM. Bij het gebruik van Bovaer ervaart hij zieke koeien en een daling van de productie met 1,5 tot 2 kilo melk per koe per dag. Voor melkproducent Huibert van Dorp is het verplichte klimaatsinstrument Bovaer een treurige ervaring geweest. Sinds hij het in het voer mengt, zijn de dieren aangetast. - We hadden een koe die meer dan 40 graden koorts had. De dierenarts kwam op zondag, maar de koe overleefde het niet. Ze stierf de volgende dag. We hebben ook twee gevallen van maagkrampen gehad, waarbij de pens sterk opgezette was, en nu hebben we Bovaer op pauze gezet. Ik vind ook dat de groep slomer is als ik door de stal loop, en ik heb met anderen gesproken waarvan de koeien uierontsteking, dikke sprongen en benen krijgen, zodat ze niet kunnen opstaan. De melkproductie is ook gedaald, zegt hij. Als boer vindt hij het niet eerlijk dat men moet accepteren Bovaer te gebruiken, terwijl men ziet dat de koeien biologische schade lijden. - Het is een grote druk wanneer je tegelijkertijd risico loopt op boetes als je Bovaer niet geeft. Het is onredelijk, want we willen de dieren goed behandelen, zegt hij. **Verschillende ervaringen** Volgens Niels Bastian, docent aan de Aarhus Universiteit, is Huibert van Dorp lang niet de enige die 'een flinke klap heeft gekregen'. - Wanneer ik boeren ontmoet, zijn er altijd enkele die geen verschil hebben gemerkt sinds ze met Bovaer zijn begonnen, en anderen voor wie het problemen heeft veroorzaakt. Het lijkt erop dat het hard toeslaat, juist wanneer het wordt geïntroduceerd. Als het aanhoudt, moet men onderzoeken of er andere oorzaken kunnen zijn, zegt hij. Hoe kan men weten dat de problemen door Bovaer komen - krijgt de stof niet gewoon de schuld van alle problemen op dit moment? - Bij de individuele boer kan je niet weten of het door Bovaer of iets anders komt. Maar wanneer je ziet dat er nu veel onregelmatigheden zijn, terwijl de stof wordt ingevoerd, kan je dat niet zomaar afdoen als toevalligheden. Huibert van Dorp is lang niet de enige boer die significante uitschieters heeft, benadrukt Niels Bastian.

Nieuwe reacties

LTO: Feiten over het stikstofbeleid

We zien berichten rondgaan in app-groepen waarin onrust wordt gecreëerd over het breed gedragen stikstofplan van LTO en NAJK (opgesteld met alle provincies, gemeenten en waterschappen). Daarbij worden pertinent verkeerde stellingnames gedaan. In dit bericht zetten we nogmaals de feiten op een rij: De enige route uit het stikstofslot is een tweesporen-aanpak: aanpassen van het wettelijk kader én gelijktijdig werken aan emissiereductie. Daarover zijn vrijwel alle deskundigen, hoogleraren, juristen en de minister van LVVN het inmiddels eens. Het is óók de uitkomst van een diepgaande analyse door een van de meest gerenommeerde advocatenkantoren van Nederland, in opdracht van LTO: https://www.lto.nl/wp-content/uploads/2025/02/2025.02.18-Notitie-meer-dan-papier-Finaal.pdf Partijen die beweren dat we van het stikstofslot kunnen komen, vergunningverlening weer op gang kunnen brengen en PAS-melders kunnen legaliseren zonder emissiereductie en gelijktijdige aanpassing van het juridisch kader, verkopen illusies. We zijn ervan overtuigd dat dat niet in het belang is van boeren en tuinders in Nederland. Op basis van de conclusies van Houthoff advocaten hebben we het ‘bouwstenendocument emissiereductie landbouw’ opgesteld. 👉 Lees hier ons bouwstenendocument: https://www.lto.nl/wp-content/uploads/2025/07/Gezamenlijke-bouwsteen-emissiereductie-landbouw.pdf 👉 Deze brief stuurde LTO-voorzitter Ger Koopmans bij openbaarmaking van het bouwstenendocument aan alle LTO-leden: https://www.lto.nl/wp-content/uploads/2025/07/Ledenbrief-Ger-Koopmans-over-stikstofplan.pdf 👉 Deze vlog van LTO-voorzitter Ger Koopmans vat de kern van het plan nog eens samenvat: https://www.youtube.com/watch?v=-7KPrj575F0; 👉 Kijk hier het webinar terug waarin we dieper ingaan op de inhoud en achtergronden van het bouwstenendocument: https://www.lto.nl/ledenwebinar-stikstofplan-terugkijken/ Onze tweesporen-aanpak is (deels) overgenomen in verkiezingsprogramma’s van politieke partijen die de Nederlandse land- en tuinbouw goed gezind zijn. Partijen die beweren dat inzet op emissiereductie en aanpassing van het juridisch kader niet nodig is, krijgen geen voet aan de grond. De reden daarvoor is dat jarenlange pogingen laten zien dat er geen alternatief is. Het is veelzeggend dat ook de minister van LVVN ons plan grotendeels heeft omarmt. Wij blijven ons hard maken voor een uitweg uit het stikstofslot op zo’n manier dat boeren en tuinders zelf aan het stuur staan, toekomstperspectief en ontwikkelruimte krijgen, dat vergunningverlening weer los komt en PAS-melders gelegaliseerd kunnen worden. Het is van belang om als agrarische sector gezamenlijk en eendrachtig te werken aan een realistische uitweg uit het stikstofslot met toekomstperspectief voor boeren en tuinders.

Nieuwe reacties

Familie Jan Bakker combineert groei met nuchter verstand

40 jaar Jan bakker!, een echte successtory, wie van jullie zijn er gister ook geweest?. Ik ben nog steeds aan het uitbuiken :) : Ondernemerschap met boerenwijsheid Wat in 1985 begon als een kleinschalige strohandel, ontwikkelde zich onder leiding van Jan Bakker tot een breed transport- en handelsbedrijf met wortels in de agrarische sector. Al snel werden activiteiten als akkerbouw, mesttransport en grondverzet toegevoegd. Die mix van boerenpraktijk en ondernemerschap vormt tot op de dag van vandaag de kern van het bedrijf. In 2024 nam de volgende generatie, met dochter Angela Bakker aan het roer, het familiebedrijf over. Onder haar leiding zet het bedrijf de groei door met een duidelijke focus op duurzaamheid en innovatie. Het wagenpark wordt stapsgewijs verduurzaamd met elektrische vrachtwagens en schonere aandrijftechnieken. Het bedrijf telt inmiddels bijna 400 medewerkers en is actief in nationaal en internationaal transport. De nuchtere bedrijfscultuur en korte lijnen zorgen ervoor dat de organisatie wendbaar blijft, ook in een veranderende markt. “Wij blijven trouw aan onze afkomst, maar investeren volop in de toekomst,” zegt Angela Bakker. “Boerenwijsheid betekent voor ons: doen wat werkt, en vooruitkijken met gezond verstand.” https://www.youtube.com/watch?v=hpT20uPztwo

Nieuwe reacties

Hoe maak je Renure?

[b]Renure[/b] staat voor REcovered NUtRients from manurE – een Europese term voor herwonnen meststoffen uit dierlijke mest die qua samenstelling en werking vergelijkbaar zijn met kunstmest. Het idee is dat je uit mest de werkzame nutriënten (vooral stikstof en fosfaat) haalt en deze in een zuiverdere vorm opnieuw gebruikt. De productie van renure kan op verschillende manieren, meestal met een combinatie van technieken: 1. Scheiden van de mest - Mechanisch scheiden: dikke fractie (veel organische stof en fosfaat) en dunne fractie (rijk aan stikstof) worden gescheiden. - Dit kan met een mestscheider (pers, centrifuge, zeefband). 2. Bewerking van de dunne fractie - Omgekeerde osmose / nanofiltratie: verwijdert zouten en concentreert stikstof. - Stripping & scrubbing: ammoniak wordt uit de mest gehaald en gebonden als ammoniumsulfaat of ammoniumnitraat. - Indampen: water wordt verdampt, waardoor nutriënten geconcentreerd achterblijven. 3. Bewerking van de dikke fractie - Vaak composteren, drogen of vergisten (bij biogasinstallatie). - Het fosfaat kan uit de dikke fractie worden teruggewonnen, bijvoorbeeld als struviet (magnesiumammoniumfosfaat). 4. Eindproducten (renure) - Ammoniumzouten (zoals ammoniumsulfaat) – vloeibare kunstmestvervangers. - Nitraathoudende meststoffen – vergelijkbaar met KAS. - Struvietkorrels – langzaam werkende fosfaatmeststof. 👉 Het doel is een meststof die voldoet aan kunstmestkwaliteit, zodat die in de EU eventueel buiten de mestplafonds (derogatie) kan worden gebruikt.

Nieuwe reacties

Na PAS-melders nu ook ‘positieve weigeringen’ in de gevarenzone

De landbouwsector kent al jaren de onzekerheid rondom PAS-melders: bedrijven die destijds geen natuurvergunning hoefden aan te vragen omdat het Programma Aanpak Stikstof voorzag in een vrijstelling. Toen de Raad van State in 2019 het PAS onderuit haalde, kwamen duizenden bedrijven in de knel: legaal bezig volgens de overheid, maar zonder geldige vergunning. Nu is er een nieuwe groep veehouders in beeld met een vergelijkbaar probleem. Het gaat om ondernemers die in het verleden een positieve weigering hebben gekregen. Daarbij verklaarde de provincie dat geen natuurvergunning nodig was, omdat de activiteit volgens de berekeningen geen extra gevolgen had. De boer mocht dus gewoon bouwen of uitbreiden. De Raad van State heeft nu geoordeeld dat zo’n positieve weigering geen natuurvergunning is en dus ook geen referentiesituatie oplevert. Met andere woorden: bij nieuwe aanvragen of controles wordt teruggevallen op de laatst geldige vergunning, vaak één van vele jaren eerder. Alles wat daarna op basis van een positieve weigering is gerealiseerd, staat daarmee juridisch op losse schroeven. Overeenkomsten met PAS-melders • Bedrijven handelden legaal volgens overheid en regelgeving. • Achteraf blijkt dat er geen juridische grondslag is. • De huidige situatie kan dus als vergunningloos of zelfs illegaal worden gezien. Verschillen • PAS-melders vallen onder een legalisatieprogramma, al gaat dat traag. • Voor positieve weigeringen bestaat nog geen route naar legalisatie. Deze groep hangt daardoor nóg meer in het luchtledige. De juridische knoop rond stikstof is daarmee opnieuw strakker aangetrokken. Waar PAS-melders wachten op legalisatie, dreigen boeren met een positieve weigering buiten de boot te vallen. Hun bedrijfsvoering kan, vaak vijftien jaar later, alsnog ter discussie worden gesteld. https://www.raadvanstate.nl/uitspraken/@153310/202305657-1-r2/

Nieuwe reacties

Prikkebordconsultatie: Onderhandelingsmacht in tijden van melkschaarste

In de uitspraak van de ACM in de zaak tussen Lactalis en de leveranciersvereniging LVLC over oneerlijke handelspraktijken (https://www.acm.nl/system/files/documents/acm-verklaart-bezwaren-tegen-besluit-lactalis-vanwege-overtreding-wet-ohp-ongegrond.pdf) komt zes keer de term onderhandelingsmacht voor. Onderhandelingsmacht is de mate waarin afnemers of leveranciers de prijzen of voorwaarden van hun af te nemen of te leveren producten of diensten kunnen beïnvloeden. Je zou verwachten dat in tijden van melkschaarste de leveranciers van particuliere zuivelondernemingen over een grote onderhandelingsmacht beschikken, zeker als ze zich hebben verenigd zoals de leveranciers van Vreugdenhil en Lactalis. Alle zuivelondernemingen zijn immers op zoek naar nieuwe leveranciers/leden, en door te dreigen met overstappen moeten de particuliere zuivelondernemingen de melkprijs wel verhogen om verzekerd te zijn van voldoende melk. In werkelijkheid blijkt de onderhandelingsmacht van leveranciersverenigingen zwaar tegen te vallen. Zo bungelt de melkprijs van Vreugdenhil dit jaar onderaan in melkprijsvergelijkingen (https://www.prikkebord.nl/topic/353020/) en is Lactalis in staat om de leveranciersvereniging te passeren als er over een nieuw melkprijsbeleid moet worden onderhandeld (zie nr. 99 in de uitspraak) De vraag aan de bezoekers van het prikkebord is dus: wat moeten de leveranciersverenigingen van Vreugdenhil en Lactalis doen om hun onderhandelingsmacht ten opzichte van Vreugdenhil en Lactalis te vergroten?

Nieuwe reacties

Productie/ gezondheids probleem. Wie heeft de oplossing??

Melken met 2 robots vanaf juli 2019. Toen molken we gemiddeld 29 liter In juni 2020 begin het allemaal wat moeilijker te worden om de productie te bereiken. Eerst voer aan gepast 3 verschillende voer bedrijven van gevoerd en veel rantsoenen gehad zowel melkvee als droogstand. Maar niks hielp de productie werd weer beetje lager. Broncorrector laten plaatsen. Water laten testen. Slootwater drinken ze ook kraanwater geprobeerd. Mineralen op maat. Gisten gevoerd. Toxine binder toegevoegd en ook getest in het voor was niet aanwezig. Koolstof. 2 veearts praktijken hun testen laten doen zowel zelf als bij gd. Gd is ook geweest. 7 koeien naar de gd voor onderzoek maar kwam ook niks uit. Omnigen. Choline. Lijnzaad. Alles laten meten kwa stroom of er niks lekt. Robots extra na laten kijken. Kast laten plaatsen tegen vuile stroom. Wormen, leverbot, Ibr, bvd vrij enten al 10 jaar voor de veiligheid. Maar helaas niks werkt want de koeien slaan nergens van aan we zijn van 29 in 2019 naar nu 18 liter. In 2025 dat is in 5 jaar terug Gelopen. Er zijn zoveel mensen geweest maar niks heeft geholpen. Nu zijn we niet opzoek naar voer bedrijven. Maar naar mensen die zeggen van hé dat ken ik of zeggen van ik weet dat. We denken zelf dat het in de koe zit maar dat kan de gd niet ontdekken of weten niet wat ze zoeken. Eens in de weken schieten de melk en droge koeien en jongvee in het ruige haar 2 dagen wisselend door de koppel zowel verse koeien als oud melkvee. Celgetal vliegt omhoog en als het weer weg is zakt het celgetal ook weer naar normaal. Weet u het wel neem gerust contact op en misschien vinden we het . zou leuk zijn na 5 jaar tobben. We zijn een gesloten bedrijf.

Nieuwe reacties

NSC-Kamerlid Harm Holman komt met initiatiefwet Grondgebondenheid

PERSBERICHT - ‘Ruimte voor boeren om te boeren, vergoeding voor maatschappelijke opgaven’ Den Haag, 1 juli 2025 – Tweede Kamerlid Harm Holman komt na de zomer met een initiatiefwet om Grondgebonden landbouw te verankeren in de wet. Het voorstel maakt onderscheid tussen een agrarische hoofdstructuur, met een focus op voedselproductie, en maatschappelijke landbouwgebieden, met meer ruimte voor natuur en aanvullende vergoedingen. Hiermee komt er voor boeren eindelijk duidelijkheid en handelingsperspectief, in het al decennialang vastzittende landbouwdossier. Boeren weten al jaren niet waar ze aan toe zijn: regels veranderen voortdurend. Tegelijkertijd stapelen maatschappelijke problemen zich op: de stikstofuitstoot blijft te hoog, de waterkwaliteit voldoet niet aan Europese normen en natuurdoelen worden niet gehaald. Zonder duidelijke keuzes in het landgebruik en landbouwbeleid blijven deze opgaven onoplosbaar. Nederland moet van het slot. Met dit wetsvoorstel krijgen boeren weer perspectief en pakken we grote maatschappelijke uitdagingen zoals stikstof, waterkwaliteit en biodiversiteit aan. "Het is tijd voor beleid dat werkt voor boer én omgeving," aldus Harm Holman, Tweede Kamerlid voor Nieuw Sociaal Contract en ex-melkveehouder uit Drenthe. "We zetten hiermee een fundamentele stap richting structuur en zekerheid, waar de sector al jaren op wacht." Landbouwbeleid op basis van gebiedstype Het wetsvoorstel legt via ruimtelijke ordening twee typen landbouwgebieden vast: Agrarische hoofdstructuur: Vruchtbare gebieden waar voedselproductie centraal staat. Boeren kunnen hier binnen duidelijke kaders duurzaam ondernemen en bijdragen aan milieudoelen. De inzet van technologie en doelsturing wordt actief ondersteund, met ruimte voor samenwerking en beloning bij prestaties. Maatschappelijke landbouwgebieden: dit betreft gebieden waar maatschappelijke doelen zoals stikstofreductie, waterkwaliteit en biodiversiteit centraal staan. Boeren in deze gebieden gaan vanuit de overheid een vaste beloning ontvangen voor hun bijdrage aan maatschappelijke diensten. Provincies bepalen via gebiedsprocessen welke gronden hiervoor in aanmerking komen. Einde aan willekeur, herstel van vertrouwen Het voorstel maakt een einde aan de grilligheid van het huidige beleid en voorkomt willekeur. Door onderscheid te maken tussen type gronden en landbouwdoelen ontstaat een gebalanceerd systeem dat recht doet aan zowel het vakmanschap van boeren als de ecologische opgaven van onze tijd. Holman: "Hiermee zorgen we voor een structurele oplossing. We voorkomen dat duizenden familiebedrijven verdwijnen én we zetten serieuze stappen richting onze natuur- en klimaatdoelen. We bieden boeren handelingsperspectief en duidelijkheid over wat zij kunnen verwachten. Boeren moeten weer kunnen boeren en betaald worden wanneer zij maatschappelijk uitdagingen oppakken. Met het voorstel neemt de overheid eindelijk weer regie in een dossier dat al veertig jaar vastzit. Nieuw Sociaal Contract kiest bewust voor een realistische koers: beleid dat uitvoerbaar is, handelsperspectief biedt en draagvlak heeft – bij boeren, provincies én samenleving. Aanvullende informatie: Over de agrarische hoofdstructuur Zit op de meest vruchtbare bodems. Hier kunnen boeren gewoon weer boeren. Hier zal een graslandnorm komen voor de waterkwaliteit, met een ruim ingroeipad: oplopend van 0,2 hectare grasland in 2028 tot 0,35 hectare grasland per GVE in 2034. Minimaal 80% van de boeren voldoet al aan deze uiteindelijke norm. Andere boeren kunnen inzetten op samenwerking met akkerbouwers voor hun mestafzet (al dan niet in Renure vorm) Ruimte voor doelsturing en inzet van technologie voor bijdragen aan milieudoelen op basis van presteren en belonen. We omarmen het Marke model. Over de maatschappelijke landbouwgronden - In deze gebieden ligt de focus op maatschappelijke uitdagingen: stikstof, co2, bodemdaling, kwaliteit landschap; belevingswaarde, luchtkwaliteit, droogte, waterkwaliteit, agrarische diversiteit, biodiversiteit - Hier zal een lagere GVE-norm gelden (1,5 GVE/ha vanaf 2034) om aan al die maatschappelijke uitdagingen bij te kunnen dragen. - Hier staat een vaste betaling voor boeren van ca. 1000-2500 € per hectare tegenover. - Provincies bepalen in samenspraak met boeren via gebiedsprocessen welke gronden worden bestemd als maatschappelijke grond. - Een boer in dit gebied krijgt ruim de tijd en keuzemogelijkheden om een manier van boeren te vinden die bij hem of haar past.

Nieuwe reacties

Gratis landbouwgrond ter waarde van ruim 4 miljoen officieel overgedragen

Voormalige melkveehouder Jeroen van Steen uit Zeewolde heeft zaterdag officieel 20 hectare van zijn landbouwgrond gratis overgedragen aan BD Grondbeheer, een stichting voor natuurvriendelijke landbouw. De grond heeft een waarde van 4,2 miljoen euro. Van Steen heeft eerder beloofd om een deel van zijn land gratis weg te geven, maar nu is het ook daadwerkelijk onder het toeziend oog van een notaris gebeurd. Hij zegt een goed gevoel te hebben bij de overdracht. "Het raak me gewoon dat ik met zo'n mooie organisatie mag samenwerken. En dat is gewoon iets waar we een paar jaar mee bezig zijn en nu gebeurt het echt. Dus het is ook een soort van ontlading waar we al heel lang aan werken."aandacht 'Die man is hartstikke gek' Omroep Flevoland besteedde begin dit jaar aandacht aan de plannen van Van Steen. Naar aanleiding daarvan kreeg hij heel veel reacties. Een groot deel daarvan was positief, zegt hij. Maar negatieve reacties waren er ook, zoals: "die man is hartstikke gek. Maar dat raakt me niet want ik voel heel erg dat het klopt." Het weggeven van een deel van zijn grond doet de voormalige melkveehouder op basis van een bepaald gedachtengoed. Zo wil Van Steen bijdragen aan een betere wereld. "De verschillen in de samenleving wil ik graag kleiner hebben", zegt hij. De gulle gever gelooft er heilig in dat delen met andere mensen een manier is om bij te dragen aan een betere wereld. Delen is vermenigvuldigen zegt hij. "Door mijn huis te delen, kunnen daar opeens meerdere mensen wonen." Delen zorgt volgens hem ook voor verbinding met andere mensen. Uniek initiatief Stichting BD Grondbeheer spreekt over een uniek initiatief. Volgens bestuurder Tom Waller komt het weinig voor dat boeren landbouwgrond schenken aan zijn stichting zodat de komende generaties er gebruik van kunnen maken. De stichting is dus eigenaar van de grond, maar exploiteert zelf niet. Wel stelt de organisatie de grond beschikbaar voor agrariërs en tuinders om daar te gaan boeren. De stichting garandeert dat de grond niet wordt verkocht en dat die behouden blijft voor agrarische doeleinden. De overdracht van de grond kost wel geld, want DB Grondbeheer moet 300.000 euro aan de belastingdienst betalen. De stichting probeert via een inzamelingsactie dat bedrag bij elkaar te brengen. De teller staat inmiddels op ruim 65.000 euro.aandacht

Nieuwe reacties

Harm Holman verdient alle respect

Door Jelle Feenstra, Een verrader van de sector. Een mislukte boer die z’n gram probeert te halen. Zelfs dieptrieste anonieme oproepen om even af te rekenen met hem. NSC-Kamerlid Harm Holman is de Sjaak en hoeft zich de komende weken niet te vertonen op het platteland. Dat is raar, want het enige wat hij doet is zoeken naar perspectief voor een gewond rondzwalkende landbouwsector. Even kort samenvatten wat er is gebeurd. In het Kamerdebat van afgelopen woensdag eiste Holman dat landbouwminister Femke Wiersma (BBB) snel aan het werk gaat met een voorstel van milieuorganisaties voor strengere stikstofmaatregelen. Sterker nog, hij vindt dat dat de demissionaire minister in gesprek moet gaan met de door haar partij zo verfoeide milieuorganisatie MOB. Wat Holman daadwerkelijk zegt tegen de landbouwminister is dit: ‘Luister nu eens een keer naar de maatschappelijke organisaties en ga daar op acteren. In plaats van continue alles vooruitschuiven en maar blijven roepen dat de landbouw in Nederland het zo goed doet. Ga aan de slag met de zorgen die er wel degelijk zijn en kom eens met een plan om de landbouw een maatschappelijk geaccepteerde plek te geven in het snel drukker wordende Nederland, dat amper nog weet wat landbouw inhoudt.’ Wie Holman een beetje kent, weet dat hij de controverse niet schuwt en chargeert om dingen los te maken. Zo trok hij, om z’n boodschap duidelijk te maken, een vergelijk tussen landbouwminister Femke Wiersma en een koe die tien keer geïnsemineerd wordt, maar niet zwanger wil worden. Oftewel: je kunt tien keer proberen om de minister ervan te overtuigen dat actie nu echt nodig is, maar als de boodschap dan nog niet landt, moet je misschien een keertje afscheid nemen.’ Leiden in last, de hele Kamer in rep en roer en iedereen gaat weer los op de vorm. Terwijl de inhoud onbesproken blijft. Femke aanvallen is in de landbouwsector een doodzonde die je inmiddels bijna met je leven moet bekopen. Terwijl je het zo langzamerhand toch echt wel een keertje moet hebben over de inhoud. Vriend en vijand roepen inmiddels al zeven jaar om een heldere landbouwstructuurvisie en het is inmiddels wel duidelijk dat die niet gaat komen van de BBB. Uitgerekend de partij die zich daarmee onsterfelijk had kunnen maken. De BBB heeft écht veel goed gedaan voor de landbouwsector en deze in Den Haag weer op de kaart gezet. Diep respect voor hetgeen Caroline heeft neergezet. Maar het is nu ook tijd om een volgende stap te maken: hoe gaan we de landbouw een nieuw tijdperk inbrengen, wat is daar voor nodig en hoe kunnen we ons plaatsje blijvend verdienen in een veranderende wereld. De BBB blijft maar volharden in het verdedigen van oude structuren en belangen en daarmee verlies je vroeg of laat de strijd. Slechts dat is de boodschap die Holman probeerde over te brengen en hij wordt er, als voormalig melkveehouder, genadeloos op afgerekend. Terwijl hij, uit diepe liefde voor zijn sector, als enige het lef heeft de moeilijke discussie te openen en te voeren. De sector zou hem moeten omarmen.

Nieuwe reacties

Wij van BBB lopen niet weg. Niet voor verantwoordelijkheid, niet voor moeilijke keuzes

BBBericht van Caroline: Beste BBB’ers, De afgelopen dagen stonden in het teken van politieke onrust. Dinsdag viel het kabinet. Vandaag was het debat in de Tweede Kamer en is het tijd om vooruit te kijken. Want wat er ook gebeurt in Den Haag: Nederland wacht niet. De problemen in ons land lossen zichzelf niet op. En daarom doen wij wat wij altijd doen: doorgaan. Voor Nederland. De val van het kabinet is teleurstellend. Niet voor onszelf, maar voor de mensen die op ons rekenen. Die duidelijk hebben gekozen voor een andere koers. Voor boeren, burgers en ondernemers die willen dat er eindelijk wordt gebouwd, dat de voedselmakers weer toekomst zien, dat onze defensie op orde komt, en dat onze nationale belangen zwaarder wegen dan politieke spelletjes. Wij van BBB lopen niet weg. Niet voor verantwoordelijkheid, niet voor moeilijke keuzes. Juist bij tegenwind moet je harder trappen op de fiets. Want alleen zo komen we vooruit. Als partijleider ben ik trots op onze bewindspersonen die ieder op hun eigen manier laten zien wat verantwoordelijkheid betekent: ⁠• Mona Keijzer, onze vicepremier en minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening, verwoordde het krachtig: “We hadden als kabinet een dikke meerderheid in de Kamer om de problemen in Nederland op te lossen. Daar is het kleed onder weggetrokken, zonder argumenten. Maar ik werk door, de woningnood in Nederland kan niet nog een jaar wachten.” ⁠⁠• Femke Wiersma, onze minister van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur blijft strijdbaar: “Ik blijf me inzetten voor goed beleid voor onze boeren. Ook demissionair voel ik die verantwoordelijkheid. Ik ga door tot het laatste moment dat ik dit ambt mag dragen. Dat verdient iedereen in ons land.” ⁠• ⁠Gijs Tuinman, onze staatssecretaris van Defensie, spreekt zoals je van een veteraan mag verwachten: “Ik loop nooit weg. In Afghanistan niet en ook niet nu het kabinet is gevallen. In deze onzekere wereld is één ding glashelder: we moeten blijven leveren om onze Nederlandse krijgsmacht te versterken.” ⁠ ⁠• Jean Rummenie, staatssecretaris van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur weet waar hij het voor doet: “Missionair of demissionair. Ik blijf me vanuit dit ministerie inzetten voor onze boeren, tuinders en vissers. Zij leggen het werk niet neer, ik dus ook niet.” ⁠• En Eddie van Marum, staatssecretaris voor Groningen, is daar waar hij hoort: “De val van het kabinet zorgt voor teleurstelling en onzekerheid. Weglopen voor moeilijkheden is niet mijn stijl. Ik blijf me keihard inzetten voor Groningen en Noord-Drenthe.” Deze houding is geen uitzondering, het is wie wij zijn als BBB. Wij staan voor een sociaal-rechts geluid dat werkt aan echte oplossingen. We laten ons niet leiden door politieke spelletjes of ego’s, maar door gezond verstand en verantwoordelijkheid. Juist nu. Wat gisteren is gebeurd, is gebeurd. Maar vandaag werken wij verder. Voor betaalbare woningen. Voor toekomst voor boeren, tuinders en vissers. Voor veiligheid, een streng asielbeleid, een sterke economie en een landsbestuur dat betrouwbaar is. Dank voor jullie vertrouwen. Dank voor jullie inzet, in het land en op lokaal niveau. We blijven doorgaan. Voor Nederland! Met hartelijke groet, Caroline van der Plas Partijleider

Nieuwe reacties

Voor de melkveehouderij komt een tijdelijke, vrijwillige extensiveringsregeling, om de permanente emissiereductie te borgen

Het kabinet presenteerde onlangs een startpakket aan maatregelen. Daarmee wil het de activiteiten die vanwege stikstof zijn stilgelegd weer op gang brengen. Zowel vanuit de Kamer als vanuit de maatschappij is er veel kritiek op de plannen. De meeste Kamerfracties vinden de plannen niet toereikend. In een recent Kamerdebat gaf premier Schoof aan dat pijnlijke keuzes onvermijdelijk zijn. De premier constateert dat het nog jaren duurt voordat de benodigde vermindering van stikstof is behaald. En dat het huidige plan “een eerste stap” is om weer vergunningen te kunnen verlenen. Voor de veehouderij moet het startpakket opleveren dat de vergunningverlening van het slot gaat en veehouders weer kunnen investeren én innoveren. We zetten voor u op een rij welke maatregelen staan gepland. Nederland van het slot Twee rechterlijke uitspraken onderstrepen de urgentie om stikstof te verminderen en natuur te herstellen. De recente uitspraak van de Raad van State over intern salderen heeft de ruimte voor vergunningsverlening verder beperkt. Anderzijds is er de urgentie om verschillende sectoren weer op gang te brengen. Daarom presenteerde het kabinet een startpakket om Nederland van het slot af te krijgen. Het kabinet wil een wetenschappelijk onderbouwde rekenkundige ondergrens voor de stikstofneerslag invoeren, een nieuw vergunningstelsel, sturing op stikstofuitstoot in plaats van stikstofneerslag en een regionale aanpak rondom de gebieden met de meest urgente opgave. Via een Kamerbrief maakte het kabinet de plannen voor verschillende sectoren bekend. Voor de agrarische sector zijn de belangrijkste plannen regelingen voor extensivering, vrijwillige beëindiging en doelsturing. Na de zomer wil het kabinet een nieuw vergunningsstelsel presenteren, gebaseerd op een beter inzicht in de staat van de natuur en alle bijhorende drukfactoren. Ook kijkt het kabinet voor de langere termijn naar het herijken van Natura 2000-gebieden. Emissiereductie in alle sectoren Het kabinet wil in 2035 een emissiereductie van 50 procent ten opzichte van 2019 realiseren voor industrie, mobiliteit en bouw. Voor landbouw geldt een emissiereductie van 42 tot 46 procent. Om dit te bereiken, zijn nu maatregelen vastgesteld waarop het kabinet de komende periode gaat voortbouwen. Alle sectoren dragen daaraan bij. Voor de industrie zijn de maatregelen onder meer gericht op verdere verduurzaming van afvalverbrandingsinstallaties en het intensiveren van de aanpak piekbelasting industrie. Voor de landbouw kiest het kabinet voor doelsturing, natuurlijk verloop en extra inzet van middelen rond bepaalde Natura 2000-gebieden, zoals agrarisch natuur- en landschapsbeheer. Voor mobiliteit en bouw denkt het kabinet aan verduurzaming van de binnenvaart en het spoorgoederenvervoer in de Rotterdamse haven, verduurzaming van wegverkeer en gebiedsgerichte trajectcontroles rondom stikstofgevoelige Natura 2000-gebieden. Budget en doelsturing Het kabinet maakt 1,6 miljard euro vrij uit het Hoofdlijnenakkoord, naast de 600 miljoen euro die in de Voorjaarsnota al is vrijgemaakt. Daarnaast komt er structureel 213 miljoen euro vrij. Uit dit totale startbedrag van 2,2 miljard euro komt voor de periode 2026 tot en met 2030 een bedrag van 200 miljoen euro beschikbaar voor doelsturing, inclusief normen, data-infrastructuur, toezicht en handhaving. Het kabinet wil toewerken naar een stoffenbalans op bedrijfsniveau en investeren in sensoren en meetsystemen. Boeren krijgen ondersteuning met benchmarkgegevens en kennis over reductiemaatregelen. Voor waterkwaliteit komt er een doelgerichte aanpak met de sector, gebaseerd op indicatoren zoals stikstofmetingen. Doelsturing geeft boeren ruimte om stikstofreductie te realiseren via eigen maatregelen, zoals managent- of stalmaatregelen. Dit kan via afrekenbare, bedrijfsspecifieke normen, die technisch en economisch haalbaar zijn. Het kabinet overweegt ondersteunende maatregelen, onder andere gericht op innovatie. Waar mogelijk sluiten nieuwe regelingen aan bij bestaande stelsels, om stapeling van verplichtingen en extra stelsels te voorkomen. Specifiek melkveehouderij Voor de melkveehouderij komt een tijdelijke, vrijwillige extensiveringsregeling, om de permanente emissiereductie te borgen. Dit moet ook de mestmarkt verlichten en helpen om de klimaat- en ammoniakdoelen te bereiken: de reductie van 0,5 Mton CO2-equivalenten en 0,6 kton ammoniak. Voor de periode 2025 tot en met 2029 is hiervoor 627 miljoen euro beschikbaar. Daarnaast verkennen de zuivelindustrie en banken een private bijdrage. Voor veehouders die willen stoppen, komt er 750 miljoen euro beschikbaar voor een vrijwillige beëindigingsregeling. Deze regeling richt zich op gebieden met de meest urgente stikstofproblematiek. Voor natuurherstel trekt het kabinet 100 miljoen euro extra uit. Naast deze algemene maatregelen gaat het kabinet aan de slag in de gebieden met de meest urgente opgave, zoals de Veluwe en de Peel. Hiervoor heeft het kabinet 600 miljoen euro vrijgemaakt. Uitwerking van de invulling vindt plaats in overleg met de provincies.

Nieuwe reacties

RFC gaat rente van melkveehouders betalen.

Zuivelindustrie investeert in een toekomstbestendige melkveehouderij De zuivelondernemingen verenigd in de Nederlandse Zuivel Organisatie (NZO) gaan de komende jaren extra investeren in een toekomstbestendige, innovatieve melkveehouderij. De zuivelbedrijven stellen melkveehouders die in de problemen zijn gekomen met de afzet van mest, in staat tegen gunstige financiële voorwaarden te investeren in een duurzame toekomst van hun bedrijf. De zuivelondernemingen doen dit op verzoek van de gezamenlijke melkveehouderijorganisaties in Nederland: Agractie, DDB, LTO, NAJK, Natuurweide, Netwerk Grondig en NMV. Zij hebben een plan van aanpak gemaakt om de mestproblematiek te hoofd te bieden. Onderdeel daarvan is een vrijwillige extensiveringsregeling waarmee melkveehouders kunnen kiezen voor een tijdelijk lagere veebezetting. Zij krijgen daarvoor een vergoeding van de overheid. Op verzoek van de melkveehouderijorganisaties maakt de zuivelindustrie het mogelijk dat deze melkveebedrijven desondanks kunnen blijven investeren in een duurzame toekomst. Banken voeren regeling uit In samenwerking met de banken (in elk geval Rabobank, ING en ABN Amro) wordt deelnemende melkveehouders de mogelijkheid geboden een deel van hun leningen te herfinancieren tegen gunstige rentetarieven. Daardoor hebben zij lagere financiële lasten en meer perspectief op een duurzaam voortbestaan van hun bedrijf. De zuivelindustrie neemt een deel van de rentekorting voor haar rekening. Verdere uitwerking volgt De regeling wordt de komende weken verder uitgewerkt in nauwe samenwerking met de banken en de primaire partijen. Daarbij ziet de zuivelindustrie erop toe dat alle daarvoor in aanmerking komende melkveehouders toegang kunnen krijgen tot de regeling en dat deze past binnen de geldende juridische kaders, zoals de Mededingingswet en de Wet oneerlijke handelspraktijken. Bijdrage aan structurele oplossing mestrcrisis Met deze bijdrage neemt de zuivelindustrie haar verantwoordelijkheid voor de keten en onderstreept zij haar inzet voor een duurzame en robuuste toekomst van de Nederlandse melkveehouderij. De investering draagt niet alleen bij aan een structurele oplossing van de mestcrisis. Zij biedt ook ruimte voor innovatie en voor een duurzame ontwikkeling van de melkveehouderij. Dat is in het belang van de hele zuivelketen. Vijf antwoorden op belangrijke vragen 1. Waarom doet FrieslandCampina hieraan mee? FrieslandCampina staat pal voor een gezonde en toekomstbestendige, innovatieve melkveehouderij. Samen met de andere NZO-leden vinden wij dat deze investeringsregeling daaraan bijdraagt. 2. Hoe helpt deze regeling de mestproblematiek op te lossen? Deze investeringsregeling biedt melkveehouders die als gevolg van de beperkte mestafzetmogelijkheden gedwongen zijn een deel van hun melkveestapel af te stoten de kans om tegen gunstige financiële voorwaarden toch te investeren in de toekomst van hun bedrijf. 3. Als je een beroep wilt doen op deze regeling moet je een deel van je koeien afstoten. De bijdrage van de zuivelindustrie betekent dus eigenlijk dat we als veehouders dus onze eigen krimp betalen? Die suggestie klopt niet. Melkveehouders die ervoor kiezen om een deel van hun melkveestapel af te stoten krijgen daarvoor geld van de overheid: hun fosfaatrechten worden vergoed en zij ontvangen een extensiveringspremie. De bijdrage van de zuivelindustrie maakt het juist mogelijk dat deze melkveehouders desondanks toch kunnen investeren in de toekomst van hun bedrijf. Want met de investeringsregeling hoeven zij een aantal jaren minder rente te betalen. 4. Wat zijn de gunstige financiële voorwaarden die deze regeling biedt? De melkveehouders die meedoen aan deze regeling hoeven vijf jaar lang geen risico-opslag aan de banken te betalen en krijgen een extra rentekorting van 0,5%. 5. Vanaf wanneer kan ik gebruik maken van de regeling? Zowel de vrijwillige extensiveringsregeling van het ministerie van LVVN als de investeringsregeling van de zuivelindustrie moeten nog nader worden uitgewerkt. Zodra er meer bekend is over de investeringsregeling zal FrieslandCampina zijn melkveehouders daarover informeren.

Nieuwe reacties

Bewoners rond Haaksbergen geschokt door vernattingsplannen provincie

De provincie Overijssel heeft vergaande plannen voor het onder water zetten van een groot gebied vruchtbare landbouwgrond bij het dorp Buurse. Bewoners voelen zich overdonderd door de plannen, die al lang in de maak blijken te zijn, zonder dat iemand dit besefte. “Als dit doorgaat, is het einde verhaal voor de landbouw en leefbaarheid in dit gebied”, zegt Robert ten Cate, een van de oprichters van de Vereniging Behoud Platteland die zich verzet tegen de maatregelen en een eigen participatietraject is gestart voor de bewoners van het gebied, die ook bang zijn voor de gevolgen voor hun huizen. In 2023 ontvingen de bewoners van het buitengebied een brief van de gemeente Haaksbergen, waar het dorp Buurse onder valt, met een uitnodiging voor een bijeenkomst over de toekomst van de landbouw. “Die presentatie sloeg bij ons in als een bom”, vertelt bewoner Robert ten Cate. “De beschrijving was nogal vaag. Daar wilden we meer over weten. Er werd ons verteld dat de landbouw op de kop wordt gezet, dat we naar een vegetarisch dieet gaan en dat er een strikte vorm van extensivering zal komen — minder vee dus. In de maanden daarna werd pas duidelijk dat de kern van dit verhaal ligt bij het veengebied, het Haaksbergerveen. Om de natuur te verbeteren en in stand te houden wordt in de omliggende gronden het waterpeil verhoogd.”

Nieuwe reacties

Arla Foods en DMK Group (oa DOC Kaas) kondigen voornemen tot fusie aan

Persbericht De toekomst van zuivel samen vormgeven: Arla Foods en DMK Group kondigen voornemen tot fusie aan Bremen, 08 april 2025. Vandaag kondigen Arla Foods en DMK Group met trots ons voornemen aan om te fuseren, waardoor de sterkste zuivelcoöperatie van Europa ontstaat. Tot de DMK Group behoren de coöperaties DOC Kaas en DMK eG. Onze fusie brengt meer dan 12.000 melkveehouders samen en we streven ernaar om één gezamenlijke coöperatie te worden met een gecombineerde pro forma omzet van 19 miljard euro. Met deze stap gaan we verder met het vormgeven van de toekomst van zuivel, het verbeteren van voedzame, hoogwaardige zuivelproductie en innovatie in Europa en wereldwijd, terwijl we onze leden een sterke melkprijs garanderen. De fusie is onderhevig aan goedkeuring van de Algemene Vergaderingen in de coöperaties en goedkeuring van de toezichthouders. De fusie tussen Arla Foods en DMK Group is een samengaan van gedeelde waarden en complementaire krachten, waardoor de grootste zuivelcoöperatie van Europa ontstaat. De coöperaties verenigen al vele generaties boeren en de gefuseerde entiteit zal de toekomst van zuivel voor de komende generaties vormgeven. De gezamenlijke coöperatie zal de komende jaren over een solide melkaanvoer beschikken, waardoor de financiële mogelijkheden om te investeren in de toekomst van zuivel gewaarborgd zijn. Arla Foods en DMK Group hebben de afgelopen jaren met succes samengewerkt aan verschillende projecten, waaronder het joint venture project ArNoCo, dat wei van DMK's kaasproductie verwerkt tot hoogwaardig wei-eiwitconcentraat en lactose voor Arla's wereldwijde ingrediëntenbedrijf. Jan Toft Nørgaard, bestuursvoorzitter van Arla Foods, zegt: "Dit partnerschap is gebaseerd op onze gedeelde waarden en ik ben erg trots op deze voorgenomen fusie, die een winwin situatie is voor onze coöperaties. De kracht van Arla en DMK Group ligt in ons gezamenlijk streven naar kwaliteit en innovatie, en ik zie DMK Group als de perfecte partner bij het vormgeven van een nieuw en versterkt Arla, klaar om een leidende rol te spelen in de zuivelindustrie." Guus Mensink, bestuursvoorzitter DOC Kaas: “We zijn trots op de voorgenomen fusie met Arla, een coöperatie die net als wij streeft naar meerwaarde en innovatie. Deze fusie versterkt de veerkracht van onze coöperaties en speelt een belangrijke rol bij de verdere versterking van het concurrentievermogen van onze leden. Met deze voorgenomen stap kunnen wij ons assortiment aan zuivelproducten vergroten en productinnovaties stimuleren, alles ten behoeve van onze leden.” Peder Tuborgh, CEO van Arla Foods: “DMK Group is de grootste zuivelcoöperatie in Duitsland en een zeer aantrekkelijke partner die onze kernwaarden deelt. Onze sterke marktposities en product portfolio's vullen elkaar zeer goed aan en onze sterke samenwerking in de afgelopen jaren heeft bewezen dat DMK Group een ideale partner is voor Arla. Onze gezamenlijke marktaanwezigheid in Europa en wereldwijd zal ons in staat stellen om onze productie van gezonde zuivelproducten veilig te stellen, een stabiele voedselproductie in Europa te garanderen en nog voedzamere producten naar de wereld en onze klanten te brengen. Deze fusie is een natuurlijke voortzetting van onze sterke samenwerking ten gunste van consumenten, onze leden en hun melkprijs.” Ingo Müller, CEO van DMK Group, zegt: “Arla heeft zichzelf gevestigd als een belangrijke speler in de zuivelindustrie, en door samen te werken zullen we een sterk en aantrekkelijk product portfolio van merken en huismerken hebben voor al onze klanten. Door het wereldwijde bereik van Arla hebben we toegang tot consumenten en klanten buiten ons huidige geografische bereik en kunnen we onze zakelijke veerkracht versterken. Onze complementaire sterke punten, zowel op zakelijk als op mentaal gebied, zullen ons in staat stellen om vooruitgang te blijven boeken op het gebied van zuiveltechnologie en -innovatie, terwijl we ook een sterke thuisbasis bieden voor leden. Met de voorgenomen fusie zal de gecombineerde entiteit commercieel sterk staan en meer veerkracht krijgen door meer gediversifieerde product portfolio's en marktposities, ondanks de verwachte daling van de totale Europese melkplas. Als Europa's grootste zuivelcoöperatie is het duidelijk de ambitie om nog sterkere partnerschappen met klanten te ontwikkelen, waarde toe te voegen aan hun bedrijf en tegelijkertijd een aantrekkelijke omgeving te bieden voor boeren, collega's en andere zakelijke partners.” Het gefuseerde bedrijf gaat Arla heten. Het hoofdkantoor komt in Viby, Denemarken en Jan Toft Nørgaard wordt voorzitter. Peder Tuborgh is CEO en Ingo Müller zal toetreden tot het managementteam van Arla als EVP (Executive Vice President) om de integratie na de fusie te leiden. Proces De fusie moet worden goedgekeurd door de Algemene Vergaderingen van de coöperaties, evenals door de regelgevende instanties. Naast de Duitse coöperatie DMK eG maakt ook de Nederlandse coöperatie DOC Kaas U.A. deel uit van de DMK Group en dus van de voorgenomen fusie. Het gedetailleerde fusievoorstel zal de komende maanden worden besproken met de leden van de coöperaties en met de betrokken werknemersvertegenwoordigers en ondernemingsraden, waarna de fusieovereenkomst in juni 2025 ter goedkeuring zal worden voorgelegd aan de Algemene Vergaderingen van de coöperaties. Feiten: Arla Foods Omzet: 13,8 Miljard EUR Eigenaren: 7.600 Collega's: 21.900 Melkvolume: 13,7 miljard kg. DMK Group Inkomsten: 5,1 miljard euro Eigenaars: 4.600 Collega's: 6.800 Melkvolume: 5,3 miljard kg Belangrijke data: 17./ 18. juni: Algemene Vergaderingen in Arla en DMK Group stemmen over fusieovereenkomst Eind 2025: Regulatoire goedkeuring Over de DMK Group Met ongeveer 6.800 werknemers op meer dan 20 locaties in Duitsland, Nederland en andere internationale hubs verwerkt de grootste zuivelcoöperatie van Duitsland melk tot levensmiddelen van de hoogste kwaliteit. De product portefeuille reikt van kaas, zuivelproducten en ingrediënten tot babyvoeding, roomijs en weiproducten en veganistische producten. Er is een groot consumentenvertrouwen in merken zoals MILRAM, Oldenburger, Uniekaas, Alete bewusst en Humana zowel in Duitsland als daarbuiten, waardoor de onderneming een belangrijke speler is op haar thuismarkt Duitsland en op verschillende markten over de hele wereld. Als een van de grootste leveranciers aan de Duitse retail, met een omzet van 5,1 miljard euro, is de DMK Group een van de leidende ondernemingen in de zuivelindustrie binnen Europa. Over Arla Foods: Arla Foods is een internationale zuivelonderneming die eigendom is van meer dan 7.600 boeren uit Denemarken, Zweden, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, België, Luxemburg en Nederland. Arla Foods is een van de toonaangevende spelers in de internationale zuivelarena met bekende merken als Arla®, Lurpak®, Puck® en Castello®. Arla Foods richt zich op het leveren van goede zuivelvoeding uit duurzame landbouw en bedrijfsvoering en is tevens 's werelds grootste producent van biologische zuivelproducten.

Nieuwe reacties

In memoriam: Bennie Stevelink, koeienman met lef en scherpe visie

Diepbedroefd zijn we door het bericht dat onze geliefde columnist is overleden. Sinds 2021 schreef Bennie voor Nieuwe Oogst. Zijn columns waren scherp en met een eigen kijk op ontwikkelingen in de landbouw. Hij wist de gematigde, bescheiden boer in het stille midden een stem te geven. n 2021 startte hij met zijn columns voor Nieuwe Oogst, op verzoek van de redactie. Dit volgde op diverse opinies die hij schreef voor het weekblad. 'Als ik tegenstrijdig gedrag zie dan maakt mij dat nieuwsgierig', zo begon een van zijn stukken. Hij hield zijn lezers een spiegel voor en deelde zijn visie op de ontwikkelingen in de sector, de belangenbehartiging en de rol van de keten en overheid. Bennie was een authentieke, vooruitstrevende denker die niet schroomde de knuppel in het eigen hoenderhok te gooien. Dit werd hem niet altijd in dank afgenomen. Regelmatig werd hij op internetfora onder vuur genomen. Hij reageerde daarop vanuit de inhoud en nooit op de persoon. Hij durfde zich ook kwetsbaar op te stellen door kritisch te zijn op zichzelf, als boer en als onderdeel van het landbouwsysteem. Hij was ook regelmatig kritisch op de conservatieve en activistische krachten in de sector. 'Wie niet voor ons is, is tegen ons', schreef Bennie in een van zijn opiniërende artikelen over radicale boerengroepen. Dit leidde tot bedreigingen door collega-boeren. 'We weten je te vinden en komen je opzoeken', zo kreeg hij te horen. In de herfst kreeg Bennie buikpijn en kampte hij met een melanoom in het oog. De artsen wilden ook zijn buikklachten verder onderzoeken. Er bleek een tweede vorm van kanker in zijn lichaam te huizen. Nadere onderzoeken in Leiden en Almelo brachten de ernst aan het licht. 'Het is zwarter dan zwart', zo liet Bennie weten via de app in de tweede week van februari. De ziekte ontwikkelde zich razendsnel. Columns gebundeld Bennie had een melkveebedrijf met zeventig roodbonte koeien in het Overijsselse Deurningen. Precies een week voor zijn overlijden gingen zijn dieren weg. Daags erna is hij opgenomen in het ziekenhuis in Almelo. Zijn columns zijn gebundeld in een boekje. Maar het aan hem geven, kon niet meer. 'Ik ben te zwak om bezoek te ontvangen', liet hij begin deze week weten. Een dag later kreeg hij de laatste sacramenten toegediend. Schrijven was een uitlaatklep voor de vrijgezel die door zijn vrienden wordt omschreven als vriendelijk, rustig en bescheiden. Bennie kon niet altijd even makkelijk uit zijn woorden komen door een spraakgebrek, schrijven hielp hem zich te uiten. Hij zette zijn lezers aan het denken, ondanks soms de kritiek. Een goede columnist als Bennie laat zich daardoor niet van het schrijven weerhouden. Dit sierde hem als schrijver, als boer en als mens. Bennie werd 63 jaar.

Nieuwe reacties

JohnDeere7serie

Foto's
0
Video's
0
Topics
0
Reacties
0
Stemmen
2.391
Volgers

Over mij

Leeftijd: onbekend
Laatst op Boeren.online: 5mnd geleden
Laatst op Prikkebord: 15min geleden
Laatst op TractorFan: 3mnd geleden

Bedrijven

Ervaring

Ik heb ervaring met de volgende machines:

Merk / type Waardering